「青穗计划」启动,纸塑复合项目孵化签约

2021-12-06 13:29:13


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WonABLE黄宝 | 题图

Summer | 撰写

戴小吉 | 摄影

《WonABLE黄宝》编辑部 | 出品

「青穗计划」是宝汇股份优秀项目的孵化平台,也是优秀人才展示自我的平台,主创团队将共享成果。

 

在宝汇股份的明星产品微纹路压纹膜的基础上,衍生而成的应用端项目,如果被纳入「青穗计划」,将会获得总部战略支持、技术支持、财务支持、设备支持、管理支持等投入,最终独立生长、发展壮大,等待一定规模时,将独立成为细分领域的子公司,进一步完善品牌整体产业格局。

 

进入「青穗计划」的项目起步于此,但不止步于此。

 

在纸塑复合项目之前,宝汇股份也有其他项目以公司和团队共享创新成果的形式运行,纸塑复合项目是宝汇股份去年拟定体系化的「青穗计划」后第一个落地的孵化项目,拥有更多总部支持,更明确共享机制。

 

在9月10日上午的签约会上,项目总经理黄仲建表示,经过几个月各方努力,项目成功推进成长。在包装行业里,微纹路压纹膜复合纸(金葱纸)作为新型材料,被市场逐渐认可。宝汇股份是原材料源头供应企业,纸塑复合项目将强化创新开发,树立品牌意识,为行业发展贡献力量。他最后预祝公司和项目都能蓬勃发展,再创辉煌。

▲宝汇股份总经理黄帅(左)与纸塑复合项目总经理黄仲建作为公司和项目代表签约。 ©WonABLE黄宝

签约仪式上,宝汇股份总经理黄帅发表了讲话。

 

他首先对黄仲建加入纸塑复合项目表示了欢迎,对他的信任表示了感谢。

 

接着,他谈到了公司的核心价值观:

责任、共享、创新

▲核心价值观 ©WonABLE黄宝

 

以及企业愿景:

智造多彩生活

▲企业愿景 ©WonABLE黄宝

 

核心价值观是针对一起奋斗的团队,而企业愿景是公司远期的希望达到的目标。

 

除了吃饱饭、有工作、买套房,他认为一个有理想的团队,应该有更高的追求。借由自己近20年的职业生涯,他觉得「中国制造」必然走向「中国创造」,而后者不是只靠技术能达到,需要更新整个组织架构体系,需要更智慧、更有思想、更有创新精神。要攀登这样的远期高峰,理想和信念显得尤为重要。

 

积累和机遇并重,风险和前景共存。「制造」容易陷入千篇一律的无序竞争,而「创造」才能做别人做不了的没想到的事情,才能为国家和社会创造巨大的价值。


他感慨自己从小生长在非常有爱的大家族中,以前就想着要回馈这种爱;长大后步入社会,这种回馈的对象,就由家族变为社会。

 

希望有责任感、正直、有才能的人凝聚一起,发挥所长,志向高洁地践行,坦荡光明地获得,所付出和所得到的相匹配,这是他非常期待的事情。

 

虽然这个社会现实的样子,对「理想主义者」不仅不那么友好,而且还会生出各种障碍,还有很多急功近利的诱惑,但团队要对远期有信心,有信念。

▲黄帅在讲话里强调了理想信念的重要性 ©WonABLE黄宝

 

「道不同不相为谋」,对于怀疑价值观且伤害了团队的人,不值一提;对于理解了团队价值观、交付了信任,并落地生根的人,他一定会做到不负信任,信守承诺。

 

只有这样,才能内心安定。

 

有理想牵引,凝聚的一群人才有安全感;坚持信念,才会继续往前走。像唐三藏西天取经一样,除了自己意志坚定,「知其不可为而为之」,还需要徒弟和白龙马都相信。

 

做一个好的企业跟做一个挣钱的小老板,虽然体现出来的都是挣钱,但本质上是有区别的——挣钱是为了继续发展还是发展就是为了挣钱。

 

战争年代,总有人觉得革命信仰比生命重要;和平年代,如果抛弃理想,那么企业也不存在什么价值。

 

最后,他希望这个项目培养出更多的人,形成新的接班梯队,不断学习,然后不断影响周边的人。

▲WonABLE黄宝的纸塑复合产品在喜庆产品上的应用效果。客供图 ©WonABLE黄宝

副总经理田波表示,对黄总这种对理想信念的坚持,大家都非常钦佩。

 

他回顾7年前,公司有第一台复合机的场景,当时员工不过二三十人。管理层对员工稳定性发愁、对内务行政发愁、对场地设备发愁,黄总和他都亲力亲为在生产和后勤第一线,但当时大家胸有成竹,有方向有能力解决问题,很坚定地走到现在。现在公司提供给所有项目的条件,都比当年要好得多,包括复合在内的所有项目都比当年好得多,公司像一艘大船,需要更科学的管理和更英明的决策,才能保证方向和速度,这也需要大家一起分担。

 

在教师节,他希望大家立足岗位,不忘初心,有「人人为我师」的谦虚精神,加强学习,提高自己,为这艘大船的前行保驾护航。

 

▲仪式现场 ©WonABLE黄宝

结  语

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